Рубрика: Методы исследования и оценки рисков

Опубликовано

Сертификаты по управлению рисками

В связи с поступающими вопросами дополнил раздел «Должникам по дисциплинам»:

 

Все эти требования также продублированы в личных кабинетах.

 

Опубликовано

Кратко о FMEA

Поскольку некоторые очень заинтересовались практическим использованием этого инструмента, выкладываю материалы, который могут пригодиться для работы:

  1. ГОСТ ГОСТ Р 51901.12-2007. Менеджмент риска. Метод анализа видов и последствий отказов
  2. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. Менеджмент риска. Методы оценки риска
  3. Шаблон на английском языке
  4. Еще один шаблон
  5. Шаблон на русском
  6. Мирошников В.В., Филипчук А.А. Применение FMEA-методологии для качественной оценки рисков инвестиционных проектов малого и среднего предпринимательства//Государственное управление. Электронный вестник Выпуск № 28. Сентябрь 2011 г.
  7. Последовательность анализа видов и последствий отказов (взято на sixsigmaonline.ru).
Опубликовано

SWOT-анализ

Во многих ВКР я встречаюсь с применением такого инструмента, как SWOT-анализ.  Он нравится студентам простотой исполнения, красиво смотрится и занимает много места при отсутствии смысловой нагрузки. Поскольку этот «анализ» в большинстве случаев делается студентом единолично на коленке в последнюю неделю перед сдачей работы, то ценность его оказывается совершенно никакой. Большинство этих «анализов» настолько тривиальны, что одинаково приемлемы как для шавермного ларька, так и машиностроительной корпорации.  Действительно, денег нет, конкуренты — сволочи, но у нас есть Команда и Внутренние Резервы.

SWOT-анализу также  активно учат на курсах MBA и даже предлагают своеобразное «гадание по SWOT».  А некоторые даже пытаются на основании него потом строить стратегию предприятия.

Какой же из этого следует вывод, спросит пытливый читатель? Вывод простой: в 99.99% случаев SWOT анализ не нужен в ВКР.

Для закрытия темы приведу достаточно эмоциональную статью А. П. Репьева, с основными тезисами которого я согласен. Рекомендую ознакомиться.

Читать далее «SWOT-анализ»