Перекличка магистрантов 2019-2020 и выпуск 2018

Объявляю перекличку моих текущих магистрантов.

Уважаемые магистранты 2019-2020 гг. выпуска.

Прошу прислать мне на почту diploma (собака) tushavin (точка) ru следующую анкету:

  1. Фамилия имя отчество.
  2. Группа.
  3. Год выпуска.
  4. Рабочее название диссертации.
  5. Цель работы и решаемые задачи (по возможности).
  6. Одним предложением описать, о чем будет ваша диссертация.
  7. Список публикаций (только те публикации которые не вошли в ВКР бакалавра).

Тех кто не ознакомился – ознакомиться, а остальным повторить Лекцию 2: Методологический аппарат научного исследования. Там перечислены основные ошибки, которые могут быть допущены при написании введения к вашей работе.

Теперь о грустном. Вчера прослушал защиту магистерских диссертаций. Что сделано — то сделано, все защитились, одни лучше, другие хуже, мои поздравления всем защитившимся. Но есть нюансы на которые следует обязательно обратить внимание будущим выпускникам, чтобы не повторять эти ошибки в будущем.

Читать далее «Перекличка магистрантов 2019-2020 и выпуск 2018»

И снова о ВКР магистра

Читаю введения к ВКР и не перестаю удивляться. Вроде все описал в предыдущей заметке, ан нет. Инноваторов их простой заметкой не взять, им надо инновации всюду впихнуть.

Итак, еще раз о введении. По пунктам.

Согласно ГОСТ Р 7.0.11-2011:

«5.3.1 Введение к диссертации включает в себя следующие основные структурные элементы:
— актуальность темы исследования;
— степень ее разработанности;
— цели и задачи;
— научную новизну;
— теоретическую и практическую значимость работы;
— методологию и методы исследования;
— положения, выносимые на защиту;
— степень достоверности и апробацию результатов.»

Читать далее «И снова о ВКР магистра»

Типовая анкета по управлению рисками на предприятии

Прилагаю возможную анкету по управлению рисками предприятия для сбора первичной информации. Рассматриваются пять групп рисков:

  1. Коммерческие риски
  2. Финансовые риски
  3. Операционные риски
  4. Риски развития
  5. Информационные и имиджевые риски

(Если нужно больше групп рисков, то их можно взять например вот здесь).

Перечислю основные недостатки этой анкеты.

Читать далее «Типовая анкета по управлению рисками на предприятии»

Риски инновационного проекта

Привожу для примера образец заполнения раздела риски инновационного проекта производства некой «инновационной инновации«. Можно его использовать в качестве «рыбы» для ваших опусов.

Читать далее «Риски инновационного проекта»